# 🔭 비전

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이스크라의 비전은 블록체인의 투명성으로 모두가 함께 기여하고 참여하고 보상 받을 수 있는 새로운 Web3 게임 플랫폼을 만드는 것 입니다.

# ⚖️ 가치

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모두에게 동등한 정보 접근성을 제공하는 투명성과 프로토콜에 따르는 공정성이 이스크라 플랫폼의 가치 입니다.

## April

### 해외

[Web3 is Supposed to Change the Gaming Sector. But How Exactly, and Who Benefits?](https://www.techtimes.com/articles/274536/20220420/web3-is-supposed-to-change-the-gaming-sector-but-how-exactly-and-who-benefits.htm#face_com)

[](https://www.bloomberg.com/press-releases/2022-04-09/iskra-a-web3-game-community-platform-just-scored-34-million-usd-led-by-a-korean-online-giant)

[Stealth Web3-game platform scores $34M, led by notable Korean company](https://cointelegraph.com/press-releases/stealth-web3-game-platform-scores-34m-led-by-notable-korean-company)

### 국내

[블록체인 게임사 이스크라, 초기투자 420억 몰려](https://www.mk.co.kr/news/it/view/2022/04/306885/)

[[테크M 이슈] 카카오 위메이드 NHN...유력 블록체인 게임사들이 투자한 "이스크라" 관심 집중](https://www.techm.kr/news/articleView.html?idxno=96064)

## March

[위메이드, 블록체인 게임 런치패드 플랫폼 "이스크라" 투자](https://www.fnnews.com/news/202203241502345628)

Team ISKRA의 문화를 설명할 수 있는 그라운드 룰을 소개 합니다.

### 모든 정보는 투명하게 공개합니다.

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- 수평적인 의사소통을 위해서는 모두 같은 정보를 가지고 있어야 하기 때문에 회사내 정보는 최대한 투명하게 모두에게 공유합니다.
- 리더는 주요 정보에 대해서 동료들에게 자주/잘 능동적으로 공유해야 합니다.

### 토론은 수평적으로 하고 토론에서 결정된 내용의 성공을 위해 최선을 다합니다.

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- 명확한 이유/논리/데이터에 기반한 토론을 통해 업무 방향성을 결정합니다.
- 모든 문제에 항상 답이 명확한게 아니기 때문에 선택의 문제에 대해서는 리더가 결정하고 그 결정에 대해 리더가 책임을 집니다.
- 결정된 내용에 대해서 모든 팀원은 성공적인 결과를 만들기 위해 최선을 다합니다.

### 토론의 시작점은 경청입니다.

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- 정답은 계속 변할 수 있고 나는 언제든 틀릴 수 있습니다.
- 어제까지 맞았던게 오늘은 틀릴수 있고, 내가 가진 지식이 틀릴 수 있다는 가정을 가지고 다른 사람을 말을 경청하며 토론을 시작합니다.

### 모든 토론은 사실, 데이터, 논리를 기반으로 합니다.

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- 감정과 개인 경험에 기반하지 않고 명확한 논리와 데이터를 기반하여 토론 합니다.

### 모든 사람이 이해할 수 있도록 쉽게 설명 할 수 있어야 아는 것입니다.

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- 다른 사람이 알지 못하는 어려운 단어를 섞어 이야기하는건 내가 아직 잘 모르기 때문입니다.
- 내가 완벽하게 알고 있다면 누구에게든 쉬운 단어로 명확하게 설명할 수 있습니다.
- 우리는 최고의 동료만 뽑았기 때문에 그런 동료가 이해하도록 설명하지 못하는 것은 아직 자신이 정확하게 알고 있지 못하기 때문입니다.
- 그렇기 때문에 설명을 들었어도 모르면 언제든지 다시 물어보면 됩니다.

### 자율은 모두가 룰을 명확하게 지켰을 때 누릴 수 있습니다.

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- 시간은 가장 중요한 자원입니다. 다른 사람의 시간에 피해를 주면 자율이 아닙니다.
- 업무를 수행할 때 다른 사람의 시간 낭비가 생기지 않게 해야 한다는 절대 규칙 안에서 자율적으로 일합니다.

### 팀 이스크라는 모두 스스로 관리하고 결과를 만들어 낼 역량을 가지고 있습니다.

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- 이스크라의 구성원은 리스크/코스트/스케쥴을 정확하게 예측할 수 있어야 하고 결과를 만들어 낼 수 있는 역량을 가지고 있습니다.
- 회사는 결과를 공정하고 측정, 평가하고 명확한 보상을 해 주어야 합니다.

### 회사는 워라밸 선택의 자유를 주고 워라밸은 개인이 선택할 수 있습니다.

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- 회사/리드는 구성원과 퍼포먼스와 결과에 대해 협의하고 믿고/존중하며 자율적으로 일할 수 있는 환경을 제공합니다.
- 회사/리드는 구성원이 만들어내는 퍼포먼스와 결과에 집중하고 업무에 참여하는 시간을 기대하지 않습니다.
- 회사/리드는 기대 대비 압도적인 퍼포먼스와 결과를 내는 사람에게는 압도적인 보상을 합니다.
- 워라밸은 개인의 선택이며 그에 따른 결과물과 퍼포먼스 평가 및 보상은 공정하고 정확하게 진행합니다.

### 최고의 커리어 관리는 팀 이스크라의 성공입니다.

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- 항상 팀과 프로젝트의 성공을 위해 선택하고 제안합니다.
- 정확한 논리와 데이터에 기반한 새로운 기술과 기업문화 도입 시도는 권장하지만 단순한 기술 힙스터/기업문화 힙스터는 우리 회사와 맞는 사람이 아닙니다.
- 모든 정보를 투명하게 공개했기에 스스로 자신이 회사에 어떠한 기여를 하고 있고 그게 얼마나 중요한 일인지 판단하여 팀 성공에 기여하는데 몰입합니다.

### 최고의 복지는 최고의 동료입니다.

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- 우리의 복지는 우리가 좋은 동료를 뽑아 시작되기 때문에 좋은 동료를 뽑는데 투자하는 시간을 아까워 하면 안됩니다.
- 어렵게 뽑은 최고의 동료가 최고의 퍼포먼스를 낼 수 있고 회사에 기여할 수 있도록 소프트랜딩을 적극 지원합니다.